La proposta d’explorar el lloguer de cel·les a presons estrangeres per fer front a la sobre població carcerària ha obert un debat intens en l’àmbit polític, jurídic i de la seguretat pública. Amb més de 82.900 interns per a unes 62.000 places disponibles, França es troba en una situació crítica. Segons dades del Consell d’Europa, és un dels països amb una taxa d’amuntegament més elevada del continent, només per darrere de Xipre i Romania. Davant d’aquest escenari, l’executiu estudia opcions que fins fa poc semblaven impensables.

La idea no és nova a Europa. Entre 2010 i 2016, Bèlgica va llogar 680 places penitenciàries a Tilburg, als Països Baixos, en un model en què el personal neerlandès operava sota legislació belga. Més recentment, el 2021, Dinamarca va signar un acord amb Kosovo per traslladar-hi 300 interns durant deu anys, amb un cost estimat de prop de 200 euros diaris per reclús. Aquests precedents demostren que el model és viable sobre el paper, però també evidencien les seves limitacions pràctiques.
Des d’una perspectiva de seguretat i gestió penitenciària, els reptes són considerables. En primer lloc, hi ha la complexitat jurídica: quin marc legal s’aplica? Com es garanteixen els drets fonamentals dels interns? L’experiència belga va mostrar que cal una formació específica del personal i una coordinació estreta entre administracions. En segon lloc, els costos logístics poden ser superiors als previstos, especialment pel que fa al transport, la supervisió i la gestió contractual.
Un altre factor crític és l’impacte en la reinserció. Diversos professionals del sistema penitenciari alerten que allunyar els interns del seu entorn familiar i social pot dificultar la rehabilitació i augmentar el risc de reincidència. Les visites es compliquen per la distància i, en alguns casos, pels requisits administratius. A més, els programes de formació i inserció laboral poden perdre eficàcia si no estan coordinats amb el mercat de treball del país d’origen.
El debat també té una dimensió pressupostària. França ja destina entre 100 i 250 euros diaris per intern, segons el tipus de centre. Externalitzar places pot semblar una solució ràpida, però no necessàriament més econòmica. En un context de pressió sobre les finances públiques, qualsevol decisió haurà de justificar-se amb criteris de cost-eficiència i sostenibilitat a llarg termini.
Paral·lelament, autoritats de l’àmbit de la Justícia han proposat construir unitats modulars per a condemnes curtes, mentre que el president ha reiterat la voluntat d’accelerar la creació de 5.000 noves places. Tanmateix, sindicats i experts insisteixen que ampliar l’oferta penitenciària no resol l’arrel del problema: l’ús excessiu de la presó com a resposta penal.
Proposen potenciar penes alternatives, programes de salut mental i tractament d’addiccions per reduir l’entrada a presó i la reincidència.
La qüestió clau és si el lloguer de cel·les a l’estranger reforça realment la seguretat pública o simplement desplaça el problema. L’experiència europea suggereix que es tracta d’una mesura complexa, amb riscos operatius i reputacionals, que només pot funcionar dins d’una estratègia integral de reforma penal. Sense canvis estructurals en política criminal i reinserció, el risc és convertir una solució d’emergència en un pedaç car i controvertit.
_____
Esta entrada en español / This post in English / Post en français








