Autor: Notes de seguretat

One mistake, one company destroyed: the cyber-attack that sank 158 years of history

Notes de seguretatDeixa un comentari

One weak password. That’s all it took for a group of hackers to destroy a 158-year-old British company and put 700 people out of work.

Northamptonshire-based transport company KNP is a tragic example of how cyber-attacks can bring down even established businesses. The case reveals a disturbing reality: thousands of companies in the UK are victims of ransomware, one of the most significant cybercrime threats today.

In 2023, KNP managed a fleet of 500 lorries under the brand name Knights of Old. Despite complying with IT security standards and having insurance against cyber-attacks, the company fell victim to a group called Akira.

As Richard Bilton explains for BBC Panorama, the hackers gained access to the system by guessing an employee’s password. Once inside, they encrypted all data and locked down internal systems, leaving the company completely paralysed.

Although a figure was not specified, a firm specializing in ransomware negotiation estimated that the demand could reach £5 million. KNP was unable to pay. All data were lost. The company went bankrupt.

Richard Horne, CEO of the National Cyber Security Center (NCSC), warns that an urgent response is needed and companies must take serious steps to protect their systems and businesses.

The NCSC, which is part of GCHQ, the UK’s intelligence agency, receives reports of a major cyber attack every day. Their teams are trying to detect and stop hackers before they can deploy ransomware, but the task is daunting.

According to the UK government, there were 19,000 ransomware attacks last year. The average demand is around 4 million pounds, and approximately one third of the companies end up paying.

This type of social engineering was the method used in the case of the Marks & Spencer attack, where the attackers gained access to the systems through telephone manipulation.

According to experts, many of the new hackers start out in the gaming world and end up using their skills in cybercrime. Ransomware can be easily purchased on the dark web and is a quick way to obtain large sums of money with little risk of being caught.

The government is now proposing to prohibit public entities from paying ransomware, and to make private companies have to notify any attack and obtain permission to make any payments.

After losing his company, Paul Abbott, director of KNP, has started giving awareness talks: companies should demonstrate that they have up-to-date systems. As a kind of cyber-MOT.

Consultant Paul Cashmore, who advised KNP after the attack, agrees that this is organised crime. And very little is being done to catch the perpetrators. “It’s devastating”.

Conclusion

The KNP case is a warning to all companies: a single weak password can have disastrous consequences. In an increasingly digitised environment, cybersecurity is not an option, it is a critical necessity.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / Post en français

Une erreur, une entreprise détruite : la cyberattaque qui a fait sombrer 158 ans d’histoire

Notes de seguretatDeixa un comentari

Un mot de passe peu sécurisé. Il n’en fallait pas plus pour qu’un groupe de pirates informatiques détruise une entreprise britannique vieille de 158 ans et mette 700 personnes au chômage.

L’entreprise de transport KNP, basée dans le Northamptonshire, est un exemple tragique de la façon dont les cyberattaques peuvent faire tomber des entreprises, même celles qui sont déjà bien établies. Cette affaire révèle une réalité inquiétante : des milliers d’entreprises au Royaume-Uni sont victimes de logiciels malveillants (ransomware), l’une des menaces les plus importantes de la cybercriminalité aujourd’hui.

En 2023, KNP gérait une flotte de 500 camions sous le nom de Knights of Old. Malgré le respect des normes de sécurité informatique et une assurance contre les cyberattaques, l’entreprise a été victime d’un groupe appelé Akira.

Comme l’explique Richard Bilton pour BBC Panorama, les hackers ont accédé au système en devinant le mot de passe d’un employé. Une fois à l’intérieur, ils ont crypté toutes les données et verrouillé les systèmes internes, laissant l’entreprise complètement paralysée.

Bien qu’aucun chiffre n’ait été précisé, une société spécialisée dans la négociation de rançons a estimé que la demande pouvait atteindre 5 millions de livres sterling. KNP n’a pas été en mesure de payer. Toutes les données ont été perdues. L’entreprise a fait faillite.

Richard Horne, directeur général du National Cyber Security Centre (NCSC), prévient qu’une réponse urgente est nécessaire et que les entreprises doivent prendre des mesures sérieuses pour protéger leurs systèmes et leurs activités.

Le NCSC, qui fait partie du GCHQ, l’agence de renseignement britannique, reçoit chaque jour des rapports faisant état d’une cyberattaque majeure. Leurs équipes tentent de détecter et d’arrêter les hackers avant qu’ils ne déploient un ransomware, mais la tâche est ardue.

Selon le gouvernement britannique, 19 000 attaques de ransomware ont eu lieu l’année dernière. La demande moyenne est d’environ 4 millions de livres sterling, et environ un tiers des entreprises finissent par payer.

Ce type d’ingénierie sociale a été utilisé dans le cas de l’attaque contre Marks & Spencer, où les attaquants ont accédé aux systèmes par manipulations téléphoniques.

Selon les experts, de nombreux nouveaux hackers commencent dans le monde du jeu et finissent par utiliser leurs compétences dans la cybercriminalité. Un ransomware peut facilement s’acheter sur le dark web et constitue un moyen rapide d’obtenir de grosses sommes d’argent avec peu de risque d’être arrêtés.

Le gouvernement propose maintenant d’interdire aux entités publiques de payer des rançons et d’obliger les entreprises privées à notifier toute attaque et à obtenir l’autorisation d’effectuer des paiements.

Après avoir perdu son entreprise, Paul Abbott, directeur de KNP, a commencé à donner des conférences de sensibilisation : les entreprises doivent démontrer qu’elles disposent de systèmes à jour, un peu comme un cyber-MOT (l’équivalent du contrôle technique pour la sécurité numérique).

Le consultant Paul Cashmore, qui a conseillé KNP après l’attaque, reconnaît qu’il s’agit de crime organisé : « Trop peu de mesures sont prises pour arrêter les auteurs de ces crimes et c’est dévastateur ».

Conclusion

L’affaire KNP est un avertissement pour toutes les entreprises : rien qu’un mot de passe peu sécurisé peut avoir des conséquences désastreuses. Dans un environnement de plus en plus numérisé, la cybersécurité n’est pas une option, c’est une nécessité absolue.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / This post in English

El Regne Unit aposta per nous tribunals per reduir la reincidència criminal

Notes de seguretatDeixa un comentari

Les comunitats afectades per delinqüents reincidents veuran reforçada la protecció amb l’ampliació d’un nou model de tribunals especialitzats dissenyats per reduir la delinqüència menys greu i tallar d’arrel la reincidència.

Aquests Intensive Supervision Courts (Tribunals de Supervisió Intensiva) —inspirats en els tribunals de resolució de problemes dels Estats Units, especialment de Texas— combinen el seguiment judicial estricte amb un suport personalitzat per als infractors que pateixen problemes com ara addiccions o traumes.

Els delinqüents que cometin fets delictius mentre lluiten contra problemes personals hauran d’assistir a tractaments, comparèixer regularment davant el mateix jutge i complir unes condicions estrictes. Si no ho fan, poden acabar a la presó.

Aquest model, que forma part del Pla de canvi del govern britànic, busca transformar la resposta al crim menor, alliberar el sistema penitenciari i centrar-se en la rehabilitació real.

L’addicció a les drogues i l’alcohol alimenta gran part del crim que es produeix. No es reduirà la delinqüència fins que els reincidents afrontin realment el seu comportament, segons les consideracions de lord Timpson, ministre de Presons, Proves i Reincidència.

Resultats prometedors

Els primers quatre programes pilot a Birmingham, Bristol, Liverpool i Teesside han supervisat més de 200 delinqüents. Segons una avaluació recent:

  • 2 de cada 3 proves de drogues van donar negatiu.
  • Només un 23 % dels participants van ser sancionats per mal comportament.
  • El consum de substàncies va disminuir.
  • Més participants amb problemes de salut mental van accedir a un tractament adequat.

Aquestes dades apunten a una reducció significativa de la reincidència, com ja s’ha observat en altres països que utilitzen models similars, amb una caiguda dels reingressos delictius de fins a un 33 %.

L’expansió d’aquests tribunals arriba després de la inversió rècord de 700 milions de lliures en el Servei de Proves, un increment del 45 % en el pressupost, i dona resposta a les recomanacions de l’Independent Sentencing Review, liderat per l’exministre de Justícia David Gauke.

Durant una visita a Texas, Gauke i l’actual lord canceller van comprovar de primera mà que l’expansió dels tribunals de resolució de problemes havia reduït un 25 % els delictes per drogues i que havia disminuït la població penitenciària.

Una visió des del sector social

Pavan Dhaliwal, directora de l’ONG Revolving Doors, que treballa per trencar el cicle delictiu, va valorar positivament l’expansió. Aquests tribunals ofereixen una oportunitat real per abordar les necessitats socials i de salut no resoltes que atrapen les persones en la reincidència.

Amb aquest nou enfocament, el Regne Unit aposta per un sistema penal que no només castigui, sinó que també responsabilitzi, rehabiliti i redreci. L’expansió dels Tribunals de Supervisió Intensiva forma part d’una estratègia més àmplia per fer els carrers més segurs, reduir la càrrega de les presons i donar una segona oportunitat real a aquells que volen canviar.

_____

Esta entrada en español / This post in English / Post en français

El Reino Unido apuesta por nuevos tribunales para reducir la reincidencia criminal

Notes de seguretatDeixa un comentari

Las comunidades afectadas por delincuentes reincidentes verán reforzada su protección con la ampliación de un nuevo modelo de tribunales especializados diseñados para reducir la delincuencia menos grave y cortar de raíz la reincidencia.

Estos Intensive Supervision Courts (Tribunales de Supervisión Intensiva) —inspirados en los tribunales de resolución de problemas de los Estados Unidos, especialmente de Tejas— combinan el seguimiento judicial estricto con un apoyo personalizado para los infractores que sufren problemas como adicciones o traumas.

Los delincuentes que cometan hechos delictivos mientras luchan contra problemas personales deberán asistir a tratamientos, comparecer regularmente ante el mismo juez y cumplir unas condiciones estrictas. Si no lo hacen, pueden acabar en la prisión.

Este modelo, que forma parte del Plan de cambio del gobierno británico, busca transformar la respuesta al crimen menor, liberar el sistema penitenciario y centrarse en la rehabilitación real.

La adicción a las drogas y el alcohol alimenta gran parte del crimen que se produce. No se reducirá la delincuencia hasta que los reincidentes afronten realmente su comportamiento, según las consideraciones de lord Timpson, ministro de Prisiones, Pruebas y Reincidencia.

Resultados prometedores

Los primeros cuatro programas piloto en Birmingham, Bristol, Liverpool y Teesside han supervisado a más de 200 delincuentes. Según una evaluación reciente:

  • 2 de cada 3 pruebas de drogas dieron negativo.
  • Solo un 23 % de los participantes fueron sancionados por mal comportamiento.
  • El consumo de sustancias disminuyó.
  • Más participantes con problemas de salud mental accedieron a un tratamiento adecuado.

Estos datos apuntan a una reducción significativa de la reincidencia, como ya se ha observado en otros países que utilizan modelos similares, con una caída de los reingresos delictivos de hasta un 33 %. 

La expansión de estos tribunales llega después de la inversión récord de 700 millones de libras en el Servicio de Pruebas, un incremento del 45 % en el presupuesto, y da respuesta a las recomendaciones del Independent Sentencing Review, liderat por el exministro de Justicia David Gauke.

Durante una visita a Tejas, Gauke y el actual lord canciller comprobaron de primera mano que la expansión de los tribunales de resolución de problemas había reducido un 25 % los delitos por drogas y que había disminuido la población penitenciaria.

Una visión desde el sector social

Pavan Dhaliwal, directora de la ONG Revolving Doors, que trabaja para romper el ciclo delictivo, valoró positivamente la expansión. Estos tribunales ofrecen una oportunidad real para abordar las necesidades sociales y de salud no resueltas que atrapan a las personas en la reincidencia.

Con este nuevo enfoque, el Reino Unido apuesta por un sistema penal que no solo castigue, sino que también responsabilice, rehabilite y enderece. La expansión de los Tribunales de Supervisión Intensiva forma parte de una estrategia más amplia para hacer las calles más seguras, reducir la carga de las prisiones y dar una segunda oportunidad real a aquellos que quieren cambiar.

_____

Aquest apunt en català / This post in English / Post en français

United Kingdom opts for new courts to reduce criminal recidivism

Notes de seguretatDeixa un comentari

Communities affected by repeat offenders will see their protection strengthened with the expansion of a new model of specialised courts designed to reduce less serious crime and nip recidivism in the bud.

These Intensive Supervision Courts, inspired by problem-solving courts in the United States, especially in Texas, combine strict judicial follow-up with personalised support for offenders suffering from problems such as addiction or trauma.

Offenders who commit crimes such as theft while struggling with personal problems will have to attend treatment, appear regularly before a judge and comply with strict conditions. If they fail to do so, they may end up in prison.

This model, which is part of the British government’s “Blueprint for Change” seeks to transform the response to petty crime by freeing up the prison system and focusing on real rehabilitation.

Drug and alcohol addiction fuels much of the crime that occurs. Crime will not be reduced until repeat offenders actually face up to their behaviour, according to Lord Timpson, Minister for Prisons, Probation and Reducing Reoffending.

Promising results

The first four pilot programs in Birmingham, Bristol, Liverpool and Teesside have supervised more than 200 offenders. According to a recent assessment:

  • 2 out of 3 drug tests were negative.
  • Only 23% of the participants were sanctioned for misbehaviour.
  • Substance use decreased.
  • More participants with mental health problems accessed appropriate treatment.

These data point to a significant reduction in recidivism, as has already been observed in other countries using similar models, with a drop in criminal re-entries of up to 33%.

The expansion of these courts follows a record £700 million investment in the Probation Service, a 45% increase in the budget, and responds to the recommendations of the Independent Sentencing Review, led by former Justice Minister David Gauke.

During a visit to Texas, Gauke and the current Lord Chancellor saw first-hand how the expansion of problem-solving courts had reduced drug offences by 25% and decreased the prison population.

A view from the social sector

Pavan Dhaliwal, director of the NGO Revolving Doors, which works to break the cycle of crime, welcomed the expansion. These courts offer a real opportunity to address the unmet health and social needs that trap people in recidivism.

With this new approach, the United Kingdom is committed to a penal system that not only punishes, but also holds accountable, rehabilitates and sets things right. The expansion of Intensive Supervision Courts is part of a broader strategy to make the streets safer, reduce the burden on prisons and give a real second chance to those who want to change.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / Post en français

Le Royaume-Uni mise sur de nouveaux tribunaux pour réduire la récidive criminelle

Notes de seguretatDeixa un comentari

Les communautés touchées par les récidivistes verront leur protection renforcée par l’extension d’un nouveau modèle de tribunaux spécialisés, prévus pour réduire la petite criminalité et enrayer la récidive à la source.

Ces Intensive Supervision Courts (Tribunaux de supervision intensive) inspirés des tribunaux de résolution des problèmes aux États-Unis, notamment au Texas, combinent un contrôle judiciaire strict avec un soutien personnalisé pour les délinquants souffrant de problèmes tels que la toxicomanie ou autres traumatismes.

Les délinquants qui commettent des infractions tels que le vol à l’étalage tout en affrontant des problèmes personnels devront suivre des traitements, comparaître régulièrement devant le juge et respecter des conditions strictes. En cas de non-respect de ces règles, ils risquent de se retrouver en prison.

Ce modèle, qui fait partie du « Plan for Change » du gouvernement britannique, vise à transformer la réponse à la petite criminalité, en libérant le système pénitentiaire et en se concentrant sur une réinsertion réelle.

La toxicomanie et l’alcoolisme alimentent une grande partie de la criminalité. La criminalité ne sera pas réduite tant que les récidivistes ne seront pas confrontés à leur comportement, selon Lord Timpson, ministre chargé des Prisons, de la Libération conditionnelle et de la Probation.

Des résultats prometteurs

Les quatre premiers programmes pilotes à Birmingham, Bristol, Liverpool et Teesside ont supervisé plus de 200 délinquants. Selon une évaluation récente :

  • 2 tests de dépistage de drogues sur 3 se sont révélés négatifs.
  • Seuls 23 % des participants ont été sanctionnés pour mauvais comportement.
  • La consommation de substances psychoactives a diminué.
  • Un plus grand nombre de participants souffrant de problèmes de santé mentale ont pu profiter d’un traitement approprié.

Ces données indiquent une réduction significative de la récidive, comme cela a déjà été observé dans d’autres pays utilisant des modèles similaires, avec une baisse de la récidive allant jusqu’à 33 %.

L’expansion de ces tribunaux fait suite à un investissement record de 700 millions de livres sterling dans le service de probation, soit une augmentation de 45 % du budget, et répond aux recommandations de l’Independent Sentencing Review, dirigé par l’ancien ministre de la Justice, David Gauke.

Lors d’une visite au Texas, D. Gauke et l’actuel Lord Chancellor ont pu constater que l’extension des tribunaux de résolution de problèmes avait entraîné une réduction de 25 % des infractions liées à la drogue ainsi qu’une diminution de la population carcérale.

Une perspective du secteur social

Pavan Dhaliwal, directeur de l’ONG Revolving Doors, qui s’efforce de briser le cycle de la criminalité, s’est félicité de cette expansion. Ces tribunaux offrent une réelle opportunité de répondre aux besoins sanitaires et sociaux non satisfaits qui enferment les personnes dans la récidive.

Avec cette nouvelle approche, le Royaume-Uni s’engage à mettre en place un système pénal qui ne se contente pas de punir, mais qui responsabilise, réhabilite et restaure. L’extension des Tribunaux de supervision intensive s’inscrit dans une stratégie plus large visant à rendre les rues plus sûres, réduire la charge des prisons et offrir une véritable seconde chance à ceux qui souhaitent changer.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / This post in English

La crisi a Nigèria: per què reformar la policia és clau

Notes de seguretatDeixa un comentari

La violència armada s’ha convertit en una crisi de seguretat de ple dret a Nigèria, especialment a les regions del nord-oest i centre-nord del país. El que van començar sent atacs esporàdics ha derivat en campanyes coordinades de violència que afecten comunitats senceres.

Entre 2023 i 2025, més de 10.000 persones han mort a mans de grups armats al nord de Nigèria, la majoria dones i infants. La vida rural es veu completament alterada: pagesos segrestats als camps, viatgers atacats a les carreteres, pobles sencers desplaçats. En algunes zones, els residents fins i tot han de pagar “impostos” als bandits per poder fer la collita.

Segons Onyedikachi Madueke, doctorand en Seguretat a Nigèria de la Universitat d’Aberdeen, aquesta inseguretat genera pobresa, afebleix la confiança en l’Estat i impulsa l’emigració.

Els estudis sobre el bandolerisme a Nigèria acostumen a centrar-se en factors com la pobresa, l’exclusió social o els territoris desgovernats. Però sovint es deixa de banda un element essencial: la manca de capacitat institucional de la policia.

Algunes conclusions de la investigació de Madueke apunten clarament cap a una força policial amb greus mancances estructurals: escassetat de personal, manca de finançament, condicions laborals precàries i una organització excessivament centralitzada.

Aquests dèficits no són només problemes administratius, sinó factors que propicien entorns on la violència organitzada pot prosperar. Les conclusions s’articulen en quatre grans eixos.

Crisi de personal: massa pocs agents per a massa ciutadans

Amb 220 milions d’habitants, Nigèria compta amb 370.000 policies. En alguns municipis del nord, només 32 agents protegeixen centenars de milers de persones. A més, fins al 80 % dels policies estan assignats a protegir polítics, empresaris… Això deixa una minoria disponible per a tasques policials reals.

Finançament crònicament insuficient

El pressupost policial de 2024 ronda els 808 milions de dòlars, molt per sota de països com Sud-àfrica o Egipte. Les comissaries no tenen ordinadors, ni paper, ni accés a internet. Els agents usen els mòbils personals. Els vehicles patrulla no tenen combustible i l’equipament especialitzat és inexistent o obsolet.

Condicions laborals precàries

Un agent júnior pot cobrar 44 dòlars al mes, insuficients per viure. Han de pagar-se els uniformes, l’assistència mèdica i viuen en casernes degradades, sense aigua ni electricitat. Les famílies dels agents morts sovint tarden anys a rebre les compensacions. Aquesta precarietat genera desmotivació i desconnexió, amb greus implicacions per a la seguretat nacional.

Estructura excessivament centralitzada

La Policia de Nigèria està controlada des d’Abuja, la capital, cosa que deixa els governs regionals sense autoritat real sobre els agents desplegats als seus territoris. Aquest model centralitzat limita la resposta ràpida, dificulta la confiança comunitària i afavoreix que els criminals actuïn impunement en zones on l’Estat és percebut com a inexistent.

Per fer front a la violència armada cal enfortir institucionalment la policia. Les mesures urgents haurien d’incloure:

  • Augmentar la contractació de policies, especialment a les zones rurals.
  • Millorar els salaris i les condicions de vida dels agents.
  • Descentralitzar el cos policial i permetre la creació de forces regionals i comunitàries.
  • Assegurar la transparència en l’ús dels fons destinats a la seguretat, especialment el Fons de Confiança Policial.

Reforçar la policia no és només una qüestió de gestió: és un pas fonamental per restaurar la confiança, garantir la seguretat i construir un futur més estable per a Nigèria.

_____

Esta entrada en español / This post in English / Post en français

La crisis en Nigeria: por qué reformar la policía es clave

Notes de seguretatDeixa un comentari

La violencia armada se ha convertido en una crisis de seguridad de pleno derecho en Nigeria, especialmente en las regiones del noroeste y centro-norte del país. Lo que empezaron siendo ataques esporádicos ha derivado en campañas coordinadas de violencia que afectan a comunidades enteras.

Entre 2023 y 2025, más de 10.000 personas han muerto en manos de grupos armados en el norte de Nigeria, la mayoría mujeres y niños. La vida rural se ve completamente alterada: campesinos secuestrados en los campos, viajeros atacados en las carreteras, pueblos enteros desplazados. En algunas zonas, los residentes incluso tienen que pagar “impuestos” a los bandidos para poder recolectar.

Según Onyedikachi Madueke, doctorando en Seguridad en Nigeria de la Universidad de Aberdeen, esta inseguridad genera pobreza, debilita la confianza en el Estado e impulsa la emigración.

Los estudios sobre el bandolerismo en Nigeria acostumbran a centrarse en factores como la pobreza, la exclusión social o los territorios desgobernados. Pero a menudo se deja de lado un elemento esencial: la falta de capacidad institucional de la policía.

Algunas conclusiones de la investigación de Madueke apuntan claramente hacia una fuerza policial con graves carencias estructurales: escasez de personal, falta de financiación, condiciones laborales precarias y una organización excesivamente centralizada.

Estos déficits no son solo problemas administrativos, sino factores que propician entornos donde la violencia organizada puede prosperar. Las conclusiones se articulan en cuatro grandes ejes.

Crisis de personal: demasiado pocos agentes para demasiados ciudadanos

Con 220 millones de habitantes, Nigeria cuenta con 370.000 policías. En algunos municipios del norte, solo 32 agentes protegen centenares de miles de personas. Además, hasta el 80 % de los policías están asignados a proteger políticos, empresarios… Esto deja una minoría disponible para tareas policiales reales.

Financiación crónicamente insuficiente

El presupuesto policial de 2024 ronda los 808 millones de dólares, muy por debajo de países como Sudáfrica o Egipto. Las comisarías no tienen ordenadores, ni papel, ni acceso a internet. Los agentes usan sus móviles personales. Los vehículos patrulla no tienen combustible y el equipamiento especializado es inexistente u obsoleto.

Condiciones laborales precarias

Un agente júnior puede cobrar 44 dólares al mes, insuficientes para vivir. Tienen que pagarse los uniformes, la asistencia médica y viven en cuarteles degradados, sin agua ni electricidad. Las familias de los agentes muertos a menudo tardan años en recibir las compensaciones. Esta precariedad genera desmotivación y desconexión, con graves implicaciones para la seguridad nacional.

Estructura excesivamente centralizada

La Policía de Nigeria está controlada desde Abuya, la capital, lo que deja los gobiernos regionales sin autoridad real sobre los agentes desplegados en sus territorios. Este modelo centralizado limita la respuesta rápida, dificulta la confianza comunitaria y favorece que los criminales actúen impunemente en zonas donde el Estado es percibido como inexistente.

Para hacer frente a la violencia armada hay que fortalecer institucionalmente la policía. Las medidas urgentes deberían incluir:

  • Aumentar la contratación de policías, especialmente en las zonas rurales.
  • Mejorar los salarios y las condiciones de vida de los agentes.
  • Descentralizar el cuerpo policial y permitir la creación de fuerzas regionales y comunitarias.
  • Asegurar la transparencia en el uso de los fondos destinados a la seguridad, especialmente el Fondo de Confianza Policial.

Reforzar a la policía no es solo una cuestión de gestión: es un paso fundamental para restaurar la confianza, garantizar la seguridad y construir un futuro más estable para Nigeria.

_____

Aquest apunt en català / This post in English / Post en français

The crisis in Nigeria: why police reform is key

Notes de seguretatDeixa un comentari

Armed banditry has become a full-blown security crisis in Nigeria, especially in the north-west and north-central regions of the country. What began as sporadic attacks has evolved into coordinated campaigns of violence that affect entire communities.

Between 2023 and 2025, more than 10,000 people have died at the hands of armed groups in northern Nigeria, the majority being women and children. Rural life is completely disrupted: farmers kidnapped in the fields, travellers attacked on the roads, entire towns displaced. In some areas, residents even have to pay ‘taxes’ to the bandits in order to be able to harvest.

According to Onyedikachi Madueke, a PhD student in Security in Nigeria at the University of Aberdeen, this insecurity generates poverty, weakens trust in the State, and drives emigration.

Studies on banditry in Nigeria often focus on factors such as poverty, social exclusion and ungoverned territories. But an essential element is often overlooked: the lack of institutional capacity of the police.

Some conclusions from Madueke’s research clearly point to a police force with serious structural deficiencies: staff shortages, lack of funding, precarious working conditions, and an excessively centralised organization.

These deficits are not just administrative issues, but factors that foster environments in which organised violence can thrive. The conclusions are structured around four main axes.

Staff Crisis: Few Agents for Many Citizens

With 220 million inhabitants, Nigeria has 370,000 police officers. In some municipalities in the north, only 32 officers protect hundreds of thousands of people. Furthermore, up to 80% of police officers are assigned to protect politicians, businesspeople, etc. This leaves a minority available for actual police tasks.

Chronically insufficient funding

The police budget for 2024 is around $808 million, well below countries like South Africa or Egypt. Police stations do not have computers, paper, or access to the Internet. Officers use their personal mobile phones. Patrol cars lack fuel, and specialised equipment is either non-existent or obsolete.

Precarious working conditions

A junior officer may earn 44 dollars a month, insufficient to live on. They have to pay for their uniforms, medical assistance, and they live in degraded barracks, without water or electricity. The families of deceased officers often take years to receive compensation. This precariousness generates demotivation and disconnection, with serious implications for national security.

Excessively centralised structure

The Nigerian Police is controlled from Abuja, the capital, which leaves regional governments without real authority over the officers deployed in their territories. This centralised model limits rapid response, hinders community trust, and favours criminals acting with impunity in areas where the state is perceived as non-existent.

To address armed banditry, it is necessary to strengthen the police institutionally. Urgent measures should include:

  • Increasing the hiring of police officers, especially in rural areas.
  • Improving the salaries and living conditions of the officers.
  • Decentralising the police force and allowing for the creation of regional and community forces.
  • Ensuring transparency in the use of funds allocated for security, especially the Police Trust Fund.

Strengthening the police is not just a management issue: it is a fundamental step to restore trust, ensure security, and build a more stable future for Nigeria.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / Post en français

Crise au Nigeria : pourquoi la réforme de la police est essentielle

Notes de seguretatDeixa un comentari

La violence armée est devenue une véritable crise de sécurité au Nigeria, en particulier dans les régions du nord-ouest et du centre-nord du pays. Ce qui avait commencé par des attaques sporadiques s’est transformé en campagnes coordonnées de violence touchant des communautés entières.

Entre 2023 et 2025, plus de 10 000 personnes ont été tuées par des groupes armés dans le nord du Nigeria, principalement des femmes et des enfants. La vie rurale en est complètement bouleversée : agriculteurs enlevés dans leurs champs, voyageurs attaqués sur les routes, villages entiers déplacés. Dans certaines régions, les habitants doivent même payer des « taxes » aux bandits pour pouvoir procéder aux récoltes.

Selon Onyedikachi Madueke, doctorant sur la Sécurité au Nigeria à l’université d’Aberdeen, cette insécurité engendre la pauvreté, affaiblit la confiance dans l’État et pousse à l’émigration.

Les études sur le banditisme au Nigeria ont tendance à se concentrer sur des facteurs tels que la pauvreté, l’exclusion sociale ou les territoires non gouvernés. Mais un élément essentiel est souvent négligé : le manque de capacité institutionnelle de la police.

Certains résultats de la recherche d’Onyedikachi Madueke indiquent clairement que les forces de police présentent de graves insuffisances structurelles : sous-effectifs, sous-financement, mauvaises conditions de travail et organisation trop centralisée.

Ces lacunes ne sont pas seulement des problèmes administratifs, mais des facteurs qui favorisent des environnements dans lesquels la violence organisée peut se développer. Les conclusions sont divisées en quatre domaines principaux.

Crise des effectifs : trop peu d’agents pour trop de citoyens

Avec une population de 220 millions d’habitants, le Nigeria compte 370 000 policiers. Dans certaines municipalités du Nord, seuls 32 agents protègent des centaines de milliers de personnes. En outre, jusqu’à 80 % des policiers sont affectés à la protection de politiciens, d’hommes d’affaires, etc. Seule une minorité reste disponible pour les tâches policières proprement dites.

Sous-financement chronique

Le budget de la police pour 2024 était d’environ 808 millions de dollars, ce qui est bien inférieur à des pays comme l’Afrique du Sud ou l’Égypte. Les commissariats de police n’ont ni ordinateurs, ni papier ni accès à Internet. Les agents utilisent leur téléphone portable personnel. Les véhicules de patrouille manquent de carburant et les équipements spécialisés sont inexistants ou obsolètes.

Conditions de travail précaires

Un agent débutant peut être payé 44 dollars par mois, ce qui n’est pas suffisant pour vivre. Ils doivent payer leurs uniformes, leurs soins médicaux et vivre dans des baraquements délabrés, sans eau ni électricité. Les familles des agents décédés mettent souvent des années à obtenir une indemnisation. Cette précarité engendre démotivation et désengagement, avec de graves conséquences pour la sécurité nationale.

Structure trop centralisée

Les forces de police nigérianes sont contrôlées depuis Abuja, la capitale, et les gouvernements régionaux n’ont aucune autorité réelle sur les agents déployés sur leur territoire. Ce modèle centralisé limite la rapidité de réaction, entrave la confiance de la communauté et encourage les criminels à agir en toute impunité dans les régions où l’État est perçu comme inexistant.

Pour lutter contre la violence armée, la police doit être renforcée sur le plan institutionnel. Les mesures d’urgence doivent comprendre :

  • augmenter le recrutement de policiers, en particulier dans les zones rurales ;
  • améliorer les salaires et les conditions de vie des agents ;
  • décentraliser les forces de police et permettre la création de forces régionales et communautaires ;
  • garantir la transparence dans l’utilisation des fonds destinés à la sécurité, en particulier le fonds fiduciaire de la police.

Le renforcement de la police n’est pas seulement une question de gestion : il s’agit d’une étape fondamentale pour restaurer la confiance, assurer la sécurité et construire un avenir plus stable pour le Nigeria.

_____

Aquest apunt en català / Esta entrada en español / This post in English