Anfetamina en la Unión Europea: aumentan las preocupaciones ambientales y de producción

La anfetamina es el estimulante sintético más común disponible en Europa, y constituye un mercado amplio y estable con un valor mínimo de unos 1.100 millones de euros anuales. En un nuevo informe de análisis publicado recientemente, Mercado de drogas de la UE: Anfetamina, dos agencias de la Unión destacan la producción sofisticada de anfetaminas en la UE, así como su impacto en el medio ambiente.

El análisis del Observatorio Europeo de Drogas y Drogodependencias (EMCDDA) y de la Agencia de la Unión Europea para la Cooperación en la aplicación de la ley (Europol) destaca que el proceso de la anfetamina cubre la cadena de suministro desde la producción y el tráfico hasta la distribución y el uso. También detalla los procesos, materiales y actores criminales implicados en las diferentes etapas y niveles del mercado.

Europa es un gran productor mundial de anfetamina, junto con Oriente Medio, que son las dos regiones donde se concentra el consumo. En Europa, la anfetamina se consume principalmente en forma de polvo y pasta, mientras que en Oriente Medio se hace principalmente en forma pastillas. Se calcula que cerca de 10,3 millones de adultos europeos (de 15 a 64 años) han consumido anfetaminas a lo largo de su vida, y 2 millones las han ingerido en el último año.

Casi toda la anfetamina que se consume en la UE se elabora a nivel nacional. La producción se concentra principalmente en los Países Bajos y Bélgica, donde se produce normalmente en instalaciones a gran escala en las que se utilizan equipos complejos. La producción se basa en métodos que utilizan un producto químico restringido internacionalmente, que normalmente se produce en Europa a partir de precursores de diseño no restringidos, importados de China.

Los productores europeos de anfetaminas son a la vez adaptables e innovadores. Los métodos tradicionales de producción se han simplificado a lo largo de los años para utilizar menos productos químicos y menos equipos, al tiempo que ofrecen un producto final similar, pero con mayores beneficios.

En algunos casos, la fabricación del producto de consumo no se completa en los laboratorios en los que se sintetiza. En cambio, la anfetamina se exporta como aceite base y se convierte en sulfato de anfetamina en laboratorios de otros sitios. Esto genera preocupación por la expansión de estos centros de conversión a más países europeos.

Entre los años 2019 y 2021, en la UE se desmantelaron 337 instalaciones relacionadas con la producción ilícita de anfetaminas. La producción de anfetamina a gran escala genera grandes cantidades de residuos químicos que perjudican al medio ambiente, creando riesgos para la salud humana y costes muy elevados para los municipios locales.

Las redes criminales de la UE relacionadas con las drogas no parecen estar implicadas de otra forma en el comercio de pastillas y los estados miembros de la Unión no informan de ningún uso significativo de estas cápsulas. Los países europeos participan principalmente como puntos de transbordo entre países productores fuera de la UE (Líbano y Siria) y mercados de destino en la península arábiga y en los alrededores. El informe plantea la cuestión de si la demanda de pastillas en estos mercados puede presentar oportunidades para los productores de drogas europeos para aumentar la producción de anfetamina para la exportación.

Las redes criminales implicadas en el comercio ilícito de anfetaminas están orientadas a las empresas y son muy adaptables. A menudo utilizan los recursos y la infraestructura de otros o participan en empresas delictivas conjuntas. El documento de Europol muestra cómo el soporte logístico se ha convertido en un negocio paralelo, con algunos actores criminales que actúan como proveedores de servicios, especializados en proporcionar los productos químicos, el equipo y la experiencia necesarios para establecer y operar en instalaciones de producción.

Las conclusiones se basan en datos de OEDT y de la inteligencia operativa de Europol sobre crimen grave y organizado. A partir de un enfoque de evaluación de la amenaza, las agencias destacan las áreas clave de actuación en el ámbito de la UE y de los estados miembros, que incluyen:

  • Mejorar la imagen de inteligencia estratégica.
  • Reforzar las respuestas para reducir la oferta y mejorar la seguridad.
  • Impulsar la cooperación internacional.
  • Invertir en la creación de capacidades.
  • Reforzar las políticas, respuestas de seguridad y salud pública.

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El Consejo Europeo allana el camino de una futura política europea común de asilo y migración

Los representantes de los estados miembros de la Unión han llegado a un acuerdo sobre el componente final de una política europea común de asilo y migración. En una reunión del comité de representantes permanentes del Consejo, los estados miembros han sellado su mandato de negociación sobre un reglamento para situaciones de crisis, incluida la instrumentalización de la migración y la fuerza mayor en el ámbito de la migración y el asilo. Esta posición debe constituir la base de las negociaciones entre la presidencia del Consejo y el Parlamento Europeo.

Varios representantes políticos europeos lo consideran un gran paso al frente en un tema crítico para el futuro de la UE. Con el acuerdo se logra una mejor posición para llegar a un acuerdo sobre todo el pacto de asilo y migración con el Parlamento Europeo a finales de este año.

La nueva reglamentación establece el marco que permitiría a los estados miembros abordar las situaciones de crisis en el ámbito del asilo y la migración mediante el ajuste de determinadas normas, por ejemplo, en lo que se refiere al registro de solicitudes de asilo o al procedimiento de frontera de asilo. Estos países también podrían pedir medidas de solidaridad y apoyo a la UE y sus estados miembros.

En una situación de crisis o fuerza mayor, los estados miembros pueden ser autorizados a aplicar normas específicas sobre el asilo y el procedimiento de retorno. En este sentido, entre otras medidas, el registro de las solicitudes de protección internacional podrá completarse como máximo cuatro semanas después de realizarse, aligerando la carga de las administraciones nacionales con sobreesfuerzos.

Un estado miembro que se enfrenta a una situación de crisis puede solicitar contribuciones solidarias a otros países de la Unión. Estas aportaciones pueden tomar la forma de:

• La reubicación de solicitantes de asilo o beneficiarios de protección internacional desde el estado miembro en situación de crisis a los estados miembros contribuyentes.

• Compensaciones de responsabilidad, es decir, el estado miembro de apoyo asumiría la responsabilidad de examinar las solicitudes de asilo con el objetivo de aliviar al estado miembro que se encuentra en una situación de crisis.

• Aportaciones económicas o medidas alternativas de solidaridad.

Estas medidas excepcionales y ese apoyo solidario requieren la autorización del Consejo, de acuerdo con los principios de necesidad y proporcionalidad, y en pleno cumplimiento de los derechos fundamentales de los nacionales de terceros países y de los apátridas.

El reglamento que aborda la situación de crisis y la fuerza mayor en el ámbito de la migración y el asilo forma parte del Nuevo Pacto sobre Migración y Asilo propuesto por la Comisión Europea el 23 de septiembre de 2020. El pacto consta de un conjunto de propuestas para reformar las normas de migración y asilo de la UE. Otras propuestas de referencia, además del reglamento de crisis, incluyen el reglamento de gestión de asilo y migración y el reglamento del procedimiento de asilo.

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1 de noviembre

Hoy, dia 1 de noviembre, no publicamos entrada. Es festividad oficial.

Volvemos el lunes 6 de noviembre.

Muchas gracias.

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Guía para mitigar y prevenir el estrés en las organizaciones policiales en Estados Unidos

Los investigadores Jennifer R. Rinner y Travis A. Taniguchi desarrollaron el proyecto Customized Offerings for Mitigating & Preventing Agency-Specific Stress (COMPASS), conocedores de que muchos aspectos del trabajo policial podían resultar estresantes. Su trabajo se basa en disponer de las herramientas necesarias para identificar qué factores estresantes afectan más a los agentes y cómo hacerlo para abordarlos para acabar creando un plan de sostenibilidad.

Los agentes del orden experimentan a menudo un estrés extremo, que es diferente en muchos aspectos del estrés experimentado en otras profesiones. Los agentes de policía están expuestos regularmente a la violencia, al sufrimiento humano, la muerte, los eventos imprevisibles e incontrolables, además de mantener horarios de trabajo no estándares.

Aunque los esfuerzos por abordar la salud mental de los agentes de policía a menudo se han centrado en la exposición a incidentes traumáticos, la investigación ha demostrado que los factores estresantes de la organización serían retos relacionados con la cultura y las prácticas internas de las agencias policiales, que también resultan perjudiciales.

El estrés relacionado con el trabajo incluye fatiga, insomnio, depresión, ansiedad y toda una serie de problemas psicológicos; otros problemas somáticos, como dolor de espalda y dolores de cabeza, o hábitos nocivos como el aumento del consumo de alcohol y el tabaquismo, la falta de ejercicio físico y dietas más grasas.

El estrés relacionado con el trabajo se ha asociado con más lesiones en el trabajo, el aumento del absentismo laboral y el aumento de la rotación de personal. Los factores estresantes relacionados con el trabajo se corresponden con emociones negativas, como frustración e ira, que aumentan la probabilidad de problemas interpersonales con los compañeros de trabajo.

El estrés también puede afectar a las interacciones entre la policía y la comunidad. Los oficiales que experimentan más agotamiento relacionado con el estrés informan de más actitudes de aceptación respecto al uso de la violencia. Emociones inducidas por el estrés y la fatiga están ligadas a la desvinculación con la comunidad por parte de la policía. El estrés también puede influir en el bienestar de los agentes, la vida familiar y las interacciones con los miembros de la comunidad, y, en definitiva, en la seguridad de los barrios a los que sirven.

La mayoría de agencias policiales tienen algunas herramientas para apoyar la salud y el bienestar. Pero un inconveniente de muchos recursos disponibles es el fracaso a la hora de incorporar importantes factores contextuales. Las organizaciones policiales difieren mucho en los retos a los que se enfrentan debido a factores como el tamaño de la organización, la cultura interna, el entorno político y la relación entre la policía y el personal profesional.

Para abordar esta brecha, RTI International y el Instituto Nacional de Policía, con financiación del programa de desarrollo de la policía comunitaria de la Oficina de Servicios de Policía Orientados a la Comunidad (COPS Office), desarrolló un proceso que los jefes de la policía pueden utilizar para comprender mejor y responder así a las principales fuentes de estrés en sus propios departamentos.

La finalidad de esta publicación es proporcionar al liderazgo de la agencia una guía paso a paso sobre cómo identificar qué aspectos del trabajo están causando más estrés a los oficiales y al personal (incluidos los supervisores), y entonces implementar soluciones específicas para realizar mejoras en estas áreas determinadas. Esta guía proporciona instrucciones sobre los pasos necesarios para llevarlo a cabo de forma eficaz, incluido cómo hacerlo:

  • Escuchar las necesidades y experiencias de los funcionarios y el personal en diferentes roles.
  • Entender las causas fundamentales de las angustias experimentadas.
  • Identificar las áreas susceptibles de mejorar.
  • implementar cambios significativos.
  • Evaluar la eficacia de estos esfuerzos.

Antes de emprender cualquiera de estos pasos, es esencial identificar a los jefes policiales que liderarán la coordinación de estos esfuerzos.

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Uso de la investigación para mejorar la denuncia de los delitos de odio en Estados Unidos

Los delitos de odio perjudican a comunidades enteras ya que son delitos fruto de un tipo de mensajes que insultan a todos los miembros de un grupo, no solo a las víctimas inmediatas, conforme no serían bienvenidos y que se encontrarían en riesgo inmediato.

El daño que provoca la victimización por sesgo se multiplica cuando las víctimas y las agencias de justicia no reconocen ni denuncian los delitos de odio como tales. Además, en los casos en que las policías no responden o no investigan delitos de odio, las relaciones entre las fuerzas del orden y las comunidades afectadas pueden resentirse, y la confianza pública en la policía puede erosionarse.

Aunque se sabe que los delitos de odio se denuncian poco en Estados Unidos, no existe una comprensión clara de por qué las tasas de denuncia son tan bajas, hasta qué punto y qué podría hacerse para mejorarlas. Una pregunta aún más elemental, sin una única respuesta, sería: ¿Qué constituye un delito de odio? Los diferentes estatutos estatales y las agencias policiales tienen respuestas distintas a esta pregunta, lo que complica aún más la tarea de identificar los delitos de odio y armonizar la recogida de datos y las estadísticas de estos ilícitos.

Una serie reciente de iniciativas de investigación basadas en la evidencia, con el apoyo del Instituto Nacional de Justicia (NIJ), está suponiendo reducir esa brecha de conocimiento crítico y marcar un mejor camino de cara al futuro inmediato. Las conclusiones del estudio llenan de detalles vitales las causas de la denuncia insuficiente de los delitos de odio en varias comunidades, incluidas:

  • La reticencia de las víctimas de crímenes de odio a relacionarse con las fuerzas del orden.
  • La incapacidad de las víctimas y policías para reconocer determinadas victimizaciones como delitos de odio.
  • Un déficit muy importante de denuncias de delitos de odio por parte de las agencias del orden de todas las formas y variedades en las definiciones de delitos de odio entre jurisdicciones.

Un número creciente de miembros de la comunidad latina, especialmente aquellos que emigraron recientemente a Estados Unidos, denunciaron haber sufrido una victimización por sesgo, aunque las comunidades afroamericanas sufren más delitos de odio que cualquier otro grupo racial o étnico.

Muchos individuos latinos, especialmente los inmigrantes, suelen denunciar la victimización por prejuicios solo a amigos y familiares. A menudo son muy reacios a compartir incidentes con las fuerzas del orden u otras autoridades.

Los miembros de la comunidad LGBTQ+ también informaron de una elevada tasa de victimización por sesgo. Algunas víctimas dudan en denunciar los delitos de odio a las autoridades por miedo a las represalias de las fuerzas del orden o porque, entre otros motivos, no quieren que su orientación sexual o identidad de género se expongan.

Muchos delitos de odio, especialmente los dirigidos a la comunidad LGBTQ+, son el producto de motivaciones mixtas, por ejemplo, odio y robo. Esto probablemente se debe a la percepción de que determinados grupos de víctimas son vulnerables y tienen menos probabilidades de denunciar los crímenes.

Los agentes de la ley a menudo no tienen la formación ni los conocimientos necesarios para investigar, identificar y denunciar delitos de odio. La presencia de un oficial o unidad dedicado plenamente mejoraría la capacidad de la policía para identificar, responder y denunciar delitos de odio.

Las agencias policiales con políticas establecidas que apoyan la investigación y aplicación de los delitos de odio tienen más probabilidades de denunciar la investigación de posibles delitos de odio en su jurisdicción.

Al final, el conocimiento obtenido de la investigación apoyada por el NIJ sobre la victimización por sesgo y los delitos de odio puede fortalecer el reconocimiento, la denuncia y la respuesta a estos ilícitos.

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Estados Unidos introduce la microestampación en las armas de fuego para intentar detener los homicidios

Estados Unidos está viviendo desde hace unos años una crisis de violencia armada y de tiroteos sin resolver de unas dimensiones preocupantes. Los homicidios con arma de fuego aumentaron un 34% desde el año 2019, para convertirse en la tasa más alta de los últimos 15 años. Incluido de 2020 a 2021, los homicidios con arma de fuego aumentaron un 8% adicional.

Lo más alarmante de este trágico fenómeno es que las tasas de resolución de estos homicidios van a la baja, ya que solo en 2020 menos de la mitad de los asesinatos denunciados en el FBI se resolvieron, lo que supone la tasa de resolución registrada más baja.

Con la técnica de la microestampación se permitirá que la policía pueda identificar los números de serie grabados en la carcasa del cartucho y rastrear un arma de fuego hasta el distribuidor de armas original y el comprador sin necesidad de tener que recuperar el arma en sí. De este modo, este sello puede proporcionar a la policía datos de inteligencia vitales en tiempo real para ayudar a resolver tiroteos e identificar a los traficantes y distribuidores de armas de fuego en su caso.

Aunque la investigación sobre la microestampación es fiable –estudio realizado por el estadounidense Center for Gun Violence Solutions– y no tiene ningún impacto en la funcionalidad del arma de fuego, la industria en California se ha negado a incorporarlo en sus armas. ¿Cómo funciona esta tecnología?:

1. Se graban unos códigos únicos, formados por números, letras y formas geométricas como copia de seguridad hasta la punta del percutor de una pistola. Estos códigos corresponden al número de serie del arma.

2. Actualmente, cuando se dispara una pistola, el percutor golpea la imprimación del cartucho (el extremo posterior del armazón del cartucho de la bala) y deja marcas microscópicas no intencionadas (como arañazos o marcas) en el armazón del cartucho. La microestampa utiliza estas técnicas para imprimir intencionadamente un código específico en la carcasa del cartucho.

3. La microestampación simplificaría este proceso permitiendo que las fuerzas del orden identifiquen el número de serie del arma utilizada en un delito, sin tener que hacer coincidir marcas no intencionadas ni recuperar el arma.

¿Por qué debería utilizarse esta tecnología?

La microestampación podría mejorar la capacidad de las policías para hacer frente a las armas y la violencia por:

• Identificar rápidamente el arma utilizada en un tiroteo sin tener que recuperarla, probarla y dispararla.

• Proporcionar información sobre varios rasgos realizados con la misma arma e identificar sospechosos.

• Poder localizar fácilmente más armas involucradas en un crimen, proporcionando información sobre cómo se desvían las armas al mercado ilegal y se utilizan en delitos.

• Ayudar a identificar pistas, resolver tiroteos y encarcelar a sus autores.

• Eliminar el sesgo del actual proceso de identificación de armas de fuego que se utiliza en los procesos mediante la prestación de evidencia clara —un código en un cartucho—, más que el análisis subjetivo de rasguños y marcas que realizan los peritos de las armas de fuego. Esto tendría el potencial de intentar reducir las desigualdades raciales dentro de la legalidad penal del sistema.

Reducir el desvío de armas al mercado negro de armas de fuego donde son propensas a ser utilizadas en delitos violentos que perjudican de forma desproporcionada a las comunidades afroamericanas e hispano latinas.

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Desmantelan la red de traficantes internacionales de vehículos más activa

La Policía Nacional francesa, junto con otras policías europeas, bajo la coordinación de Europol y la INTERPOL, desmantelaron una red criminal – formada por 13 miembros muy activos– especializada en el robo de vehículos de lujo y su traslado desde puertos europeos al África occidental mediante contenedores de carga.

Este esfuerzo de colaboración policial llevó a identificar una estructura criminal amplia, móvil y flexible, que estaba formada principalmente por nacionales franceses, gambianos y senegaleses.

Con el fin de conseguir modelos de coches de últimas gamas, varios coordinadores confiaron en grupos de ladrones de coches situados en toda Francia. La red criminal también reclutó a menores de edad para conducir los valiosos vehículos robados hacia distintos puertos europeos. Desde allí, los coches se escondieron en contenedores de carga y se enviaron al África occidental. En total, las fuerzas del orden identificaron más de 170 vehículos transportados desde puertos belgas, holandeses, franceses, alemanes y españoles mediante este modus operandi.

Esta importante y compleja operación de investigación policial se llevó a cabo simultáneamente en varios sitios de Francia. Más de 110 policías franceses, incluidas unidades tácticas y caninas, detuvieron a 13 miembros de la red criminal.

Con el apoyo de analistas de Europol y la INTERPOL, y en coordinación con las fuerzas policiales internacionales, las fuerzas del orden detuvieron a los dos coordinadores principales de la red en Francia, encargados de la logística y ladrones de coches. Los agentes desplegados registraron varias casas y se incautaron de herramientas y material utilizado para el robo de coches, como software de diagnóstico a bordo ilícito (OBD), documentos del vehículo y dinero en efectivo. El análisis en tiempo real de varios teléfonos móviles intervenidos condujo a identificar dos contenedores que transportaban nueve coches robados, los cuales fueron interceptados de inmediato en los puertos de Le Havre, Francia, y Las Palmas, España.

Europol participó en dos reuniones operativas, aportando conclusiones analíticas relacionadas con los principales sospechosos de la investigación e información sobre solapamientos con otros casos. Los analistas de Europol llevaron a cabo múltiples controles cruzados y un miembro del personal con una oficina móvil se envió a Francia para apoyar la jornada de acción.

Esta operación policial internacional se llevó a cabo bajo el paraguas de EMPACT. Esto permitió a las autoridades policiales participantes intercambiar información concreta periódicamente durante múltiples reuniones operativas y coordinar la acción, dando como resultado el desmantelamiento de esa red criminal muy activa.

La delincuencia organizada contra la propiedad es una de las prioridades de EMPACT, y las actividades operativas de Europol en este campo se llevan a cabo dentro del Proyecto de análisis Furtum. Su amplio mandato cubre todos los aspectos de los delitos contra la propiedad, tales como robos importantes, robos a mano armada (bancos, joyas, transportistas de dinero y depósitos), delitos con vehículos a motor, robo de metales o pequeños robos organizados.

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Utilización de datos inaccesibles en el uso de la fuerza policial en EE.UU.

El uso de la fuerza por parte de los agentes de la policía es actualmente una cuestión de gran interés público. Del año 2018 al 2022, gracias a un premio de la Oficina de Servicios de Policía Orientados a la Comunidad (Oficina COPS), la ciudad de Rochester (Nueva York), el Departamento de Policía de Rochester (RPD) y el Instituto Tecnológico de Rochester (RIT) colaboraron con el fin de estudiar los incidentes de uso de la fuerza por parte del RPD.

El objetivo principal del proyecto era ayudar a la ciudadanía a entender el uso de la fuerza del RPD que iba más allá de participar con vídeos virales. Para garantizar la privacidad tanto de los agentes como de otras personas implicadas en el uso de la fuerza del RPD, así como para destilar un gran número de incidentes, los investigadores agregaron los incidentes de uso de fuerza en un conjunto de datos.

El informe, publicado por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, destaca que la creación y el análisis de este conjunto de datos también permitió al RPD y al RIT perseguir el objetivo secundario de descubrir mejoras potenciales en la política del RPD y la formación en torno al uso de la fuerza policial.

El objetivo de este documento es ayudar a otras agencias a reproducir este proyecto con sus propios datos de uso de la fuerza. Por tanto, el documento expone no solo las conclusiones de este proyecto, sino también los procesos utilizados y los retos con los que se encuentran los investigadores con la esperanza de que otras agencias policiales puedan utilizarlas y ampliarlas.

Así pues, es relativamente fácil acceder a los datos sobre cada incidente de uso de la fuerza con el propósito de examinar un único incidente, pero extremadamente difícil agregarlos a un conjunto de datos de todos los archivos de uso de la fuerza.

Debido a la inaccesibilidad de los datos, una parte importante de ese proyecto fue la transformación de una carpeta de imágenes PDF en un conjunto de datos de filas y columnas.

Tras crear el conjunto de datos, los investigadores asumieron dos tareas: primero, describir ese conjunto de datos para una audiencia profana y, en segundo lugar, obtener nuevos conocimientos sobre el uso de la fuerza del RPD.

Para ayudar a otras agencias de aplicación de la ley en la replicación de este análisis, los investigadores explican varios retos organizativos y burocráticos con los que se encontraron y que otras agencias podrían potencialmente evitar o mitigar.

Este informe concluye con recomendaciones para diferentes agencias policiales que consideran éste u otros intentos similares de aprender del análisis de datos locales ya existentes, que son las siguientes:

• Las agencias de aplicación de la ley deberían establecer relaciones con las universidades en el ámbito de la investigación.

• Las fuerzas del orden deberían almacenar los datos digitalmente siempre que sea posible.

• Los analistas de la policía deberían incluir a la ciudadanía como uno de los muchos clientes a los que sirven.

• Las agencias policiales deberían invertir en recursos informáticos capaces de rendir con técnicas analíticas avanzadas.

• Las agencias de gobierno local deberían considerar el enorme potencial de la utilización de las últimas herramientas informáticas.

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La Policía Metropolitana de Londres pone en marcha un plan para aumentar la confianza ciudadana

La Policía Metropolitana de Londres ha hecho público un plan a desarrollar en los próximos dos años destinado a reducir los delitos, aumentar la confianza de la ciudadanía y otorgar estándares más altos de calidad del servicio.

A New Met for London 2023-2025 es el producto de más de 10.000 interacciones de la policía con londinenses. El documento representa lo que han dicho los ciudadanos sobre sus prioridades en el ámbito de la seguridad.

A través de la página web de la Policía Metropolitana londinense, presentan A New Met for London para que las comunidades conozcan a sus agentes locales, les ayuden a configurar sus prioridades policiales y trabajen con ellos para intentar reducir la delincuencia y los comportamientos antisociales. Y desde la implementación de este plan, cuando las víctimas piden ayuda a la policía, de momento se muestran suficientemente satisfechos con la respuesta.

El llamado New Met for London detalla las áreas prioritarias en las que se centrará este plan, destinado a garantizar que los londinenses reciban un servicio de calidad mediante una policía más eficaz. Se centra en tres ámbitos de reforma:

La lucha contra la delincuencia comunitaria se basa en cómo reduce la delincuencia, se recupera la confianza de la ciudadanía y se restablece el vínculo de los uniformados con las comunidades. La voluntad del plan radica en colocar a más agentes y oficiales de apoyo de la comunidad policial en los barrios locales para asegurar que se cumplan las prioridades de los londinenses.

Trabajar con los ciudadanos para luchar mejor contra la delincuencia y los comportamientos antisociales, reuniendo todos los recursos especializados del Met para marcar la diferencia en las comunidades con mayor delincuencia y menos confianza.

El cambio cultural debe ofrecerse a todo el Met para incorporar los valores de la policía por consentimiento y construir una cultura sólida centrada en ofrecer en Londres, mantener altos los estándares de calidad del servicio y aprender también de los demás. La idea es convertirse en un servicio policial que no discrimine –que combate el racismo, la misoginia y la homofobia– y refleje mejor la diversidad de la ciudad a la que sirven.

Fijar los fundamentos de la organización policial es la mejor manera de servir a los londinenses para tener éxito. Organizar y desarrollar mejor la policía y garantizar la entrega y las herramientas de formación, de equipamiento y las utilidades que necesitan para reducir la delincuencia. Es necesario equiparar con las mejores organizaciones el uso de los datos y la tecnología que se necesitan para utilizar sus dotes con precisión, manteniendo la confianza y los estándares altos.

El lanzamiento del plan debe suponer un restablecimiento de la forma en que la policía londinense interactúa con las comunidades, centrándose en cómo se entregará el Plan A New Met for London en el ámbito local. También se ha comprometido a revisar los pasos que se vayan dando a fin de que quede claro el avance de los cambios propuestos.

El plan puede encontrarse en la página web de la Policía Metropolitana, así como una recopilación más resumida.

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Grandes tiendas financian un proyecto para intentar detener los saqueos en Gran Bretaña

Diez de los principales centros minoristas del Reino Unido han financiado con 600.000 libras el Proyecto Pegasus, destinado a desarrollar la tecnología para escanear las caras de los presuntos autores de la ola de saqueos que practican de forma continua en las tiendas al por menor.

En este contexto, los jefes de policía han sido cada vez más criticados por la aparente falta de acción en hacer frente a la llamada epidemia de saqueos que azota la distribución minorista. Por su parte, el presidente de la asociación de comerciantes Asda consideró que este tipo de robos habían sido despenalizados y ahora estaban pagando las consecuencias.

Los gigantes de la distribución minorista como John Lewis, Coop, Tesco, Sainsbury’s, Waitrose o Next habían dado pasos para encontrar alguna solución temporal; incluso Co-op recurrió a la contratación de guardias de seguridad encubiertos para proteger a las tiendas y a los trabajadores, mientras que Tesco instaló cámaras corporales al personal de las tiendas para ayudar a detener a los que agredían a los trabajadores. Otros comerciantes se habían planteado, incluso, cerrar el negocio, ya que contaban más pérdidas en hurtos que beneficios a través de las ventas minoristas.

Lo que sí se generalizó fue la exposición de artículos bajo llave. Empezó con productos como vinos y licores antes de extenderse a otros artículos como la carne, los quesos, las hojas de afeitar o los botes de miel. Sobre todo se intenta hacer frente a lo que se consideran robos de redes de crimen organizado que después revenden los productos.

Según la Oficina Nacional de Estadística, este año la cifra de delitos de robo en tiendas a nivel nacional aumentó en un 25%. En los últimos doce meses hasta marzo, la policía contabilizó 339.206 casos de robos, pese a que el British Retail Consortium estimaba que había habido ocho millones de delitos, que habrían costado a los minoristas casi 1.000 millones de libras al año.

De todos esos robos registrados, la policía solo cursó 48.218 incidentes de robo en tiendas denunciantes. Esta cifra solo constituiría el 14% del total, mientras que 183.450 investigaciones, o el 54% del total, se cerraron sin identificar a ningún sospechoso, alimentando de este modo las afirmaciones del sector comercial que las fuerzas del orden no se tomaban bastante en serio estos delitos.

A partir de ahora, la policía podrá publicar las imágenes de las CCTV de los presuntos infractores a través de las bases de datos nacionales, que incluyen la última tecnología en el ámbito del reconocimiento facial.

Ha sido a partir de la introducción del Proyecto Pegasus que se ha considerado que los jefes policiales tendrán más herramientas de actuación y podrán configurar una imagen nacional de dónde operan las bandas que cometen estos robos y las tiendas a las que se dirigen.

En esta línea, la comisaria de policía y criminalidad de Sussex, Katy Bourne, que además es líder nacional en delitos comerciales, considera que pronto pondrán freno al fenómeno, considerando que el 20% de los delincuentes representa más del 80% de los delitos cometidos.

Sin embargo, un dirigente del sector minorista afirmó que, en todo el Reino Unido, el número de delitos, robos y comportamientos antisociales se había disparado un 35% interanual, con más de 175.000 incidentes registrados en los primeros seis meses de 2023. Ante estos datos, consideran difícil detener este fenómeno de forma inmediata.

Por si acaso, algunos comerciantes siguen agudizando el ingenio para evitar más pérdidas, y de este modo han popularizado la técnica de los embalajes ficticios, donde exponen cajas de productos que en realidad están vacías.

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