Aller de l’avant avec la police de proximité aux États-Unis dans la perspective de 2054

À l’occasion du 30e anniversaire de sa création, le COPS a invité des membres de la communauté, des responsables de la police, des chercheurs en sécurité publique et des défenseurs des droits civiques à se pencher sur le futur de la police aux États-Unis pour les 30 prochaines années.

Cette publication rassemble des essais de divers contributeurs issus de tous les rangs des forces de l’ordre, ainsi que des chercheurs et des leaders des droits civiques, qui abordent tous un ou plusieurs principes de la police de proximité (changement organisationnel, résolution de problèmes ou partenariats) et présentent des prévisions variées, mais finalement optimistes, pour l’avenir.

Tout en réfléchissant aux 30 années de travail et d’influence du COPS, nous examinons la voie que prennent les forces de l’ordre, lorsqu’il s’agit de continuer à soutenir les communautés qu’elles servent.

Les collaborateurs ont discuté de la technologie, de l’implication de la communauté, de la réduction de la criminalité, des stratégies, de la formation, de la responsabilité et de la transparence. Certains des participants ont envisagé des changements radicaux à l’avenir, tandis que d’autres ont prévu des améliorations plus subtiles de la police.

La plupart des réflexions sur l’avenir convergent sur l’importance de la technologie et la nécessité de mettre en œuvre des politiques et des procédures technologiques qui concilient le respect de la vie privée et la responsabilité. En ce qui concerne les principes de la police de proximité, des thèmes tels que le changement organisationnel, la résolution des problèmes et les partenariats ont été abordés.

Les techniques et stratégies de résolution des problèmes doivent être combinées à des pratiques fondées sur des données probantes. L’identification, la collecte, le nettoyage et l’analyse des données doivent faire partie des techniques et des stratégies déployées.

Parmi les contributeurs figurent des enseignants, des responsables locaux, des chefs de police à la retraite, entre autres. Par exemple, Barney Malekian, un chef de bureau, parle d’amélioration à partir d’un changement d’approche et de renforcement du rôle des centres de communication, tandis que les professeurs Tamara Herold et Jerry Ratcliffe expliquent la nécessité d’adopter des approches fondées sur des données probantes.

Billy Grogan, chef de police à la retraite, et Jim Bueermann, fondateur du Future Policing Institute, opposent les approches de résolution des problèmes de la lutte contre la criminalité à l’utilisation de la technologie. Mark Hackel, cadre supérieur, parle d’une approche de résolution des problèmes pour cibler les personnes souffrant de maladies mentales.

Les partenariats et les relations significatives sont fondamentaux pour la police. La collaboration doit inclure toutes les parties prenantes de la communauté et doit être active, soutenue par une communication et un engagement réguliers.

Jeffrey Glover, directeur du département de la sécurité publique de l’Arizona, explique l’importance des partenariats et de l’instauration d’un climat de confiance pour faire face à la complexité de la société.

Le COPS invite à participer à ce voyage d’exploration de la direction que pourrait prendre la police au cours des 30 prochaines années, en regroupant les thèmes dans les domaines de la résolution des problèmes, des partenariats et de la transformation organisationnelle.

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